事例紹介

• 高コスト構造
• 繁閑が激しく人員不足、余剰人員が発生
• 採用/トレーニング費用が都度発生

• オペレーション可視化による標準化、生産性向上。
• 従来から4割コスト削減達成。
• 作業全般管理により、事前に生産計画の作成や繁閑調整を実現。
• 情報の一元化管理による拠点全般の生産性・稼働率向上、持続改善を実現。

【インフラストラクチャー】オンプレミス

【利用ユーザー数】64名

【プロセス数】24

【業務数】６（診断書入力、保全入力、口座振替入力、請求書入力、新契約入力、公的照会）

【処理件数】1,500,000件以上

【要件定義】2か月間

【システムインテグレーション】6か月間

【検 証】大きく3回→6か月間（2か月間／回）

• 紙業務による業務のブラックボックス化
• 紙や配送コストが高額、配送時間もかかり非効率
• 紙業務依存によるセキュリティリスク

• オペレーション可視化による標準化、生産性向上
• 従来比4割コスト削減達成
• 紛失や情報漏洩リスクの削減

【クラウド】Microsoft Azure

【利用ユーザー数】300名以上

【プロセス数】97

【業務数】

9（自動車計上、火災計上、傷害・新種計上、代勘、満返・満返年金、口座振替、営業点検、事務統括、前処理&バッチ計上）

【業務数】9
（自動車計上、火災計上、傷害・新種計上、代勘、満返・満返年金、口座振替、営業点検、事務統括、前処理&バッチ計上）

【要件定義】2か月間

【システムインテグレーション】3か月間

【検 証】大きく3回→6か月間（2か月間／回）